7月31日，公司在一层会议室召开了2023年半年工作总结会暨二季度工程管理工作会。公司各级领导、各专业副总工、各部门负责人、各分公司负责人及项目负责人、总代和骨干员工等90余人参会。会议由副总经理陈付义主持。
质量安全部首先对二季度项目管理周报、各平台管理、防汛防暑、管理体系运行及新发文件等工程管理工作情况进行通报，并对第三季度管理工作的质量安全、新发文件执行、内审等方面做了重点提示。随后，事业一部、事业二部和事业三部部门负责人分别就2023年度上半年事业部经营工作、项目管理、技术管理等方面工作进行了汇报，并对下一阶段工作重点进行了说明。
副总经理陈付义就“安全生产与火灾隐患大排查、大整治专题”做了宣讲。陈总从近期各级部门新发安全管理文件和通报的典型案例进行讲解，强调了“安全生产责任重于泰山，警钟必须重敲长鸣”的责任意识。要求各项目认清安全生产形势的严峻，强化全员安全管理意识和安全红线意识，树牢“我要安全”理念，增强“我会安全”能力，形成“我能安全”环境。全面进行安全隐患排查，确保安全管理到位。
公司党支部书记张宪亭在讲话中首先强调了“安全生产的重大意义”，要求公司全体员工要充分认清安全生产的重要性。接着，张书记结合中国建设监理协会2023年监理企业经验交流会内容，强调了提质转型、党建引领、人才建设、企业文化及科技创新在企业未来发展中的重要性，同时鼓舞全体员工要团结一致、迎难克艰，牢固树立挑战困难和战胜困难的信念、信心，为公司转型发展各项目标的实现共同努力。
公司总经理丁延辉以“拓展市场，强化应收，防范风险，树立品牌”为题做了总结讲话。结合当前建筑行业面临重重困难和挑战，以及公司上半年经营、管理工作情况分析，他强调，2023年初公司制定的目标不变，下半年经营方面总体思路是加大经营开发力度，加强全过程咨询中心的建设，加强应收账款的催收，降本增效；培养年轻的经营管理人才；强化风险防控意识及相关工作；全体员工牢记“崇尚学习、勇于创新、精心服务、合作共赢”企业核心价值观，树立京精大房品牌意识。
最后，丁总用“路虽远行则将至，事虽难做则必成”激励公司全员要有强烈的危机意识和紧迫感，对行业心存敬畏，主动作为，用精心服务、勇于创新的京精大房精神，激发创业激情和内生动力。公司管理层要身体力行，始终起到模范带头作用，迎难而上，体现责任担当，为公司持续、健康发展而努力奋斗。
本次会议对公司2023年度半年工作情况及二季度的工程管理工作情况进行了总结回顾，重点对项目安全管理工作进行了教育提示，并对经营工作、项目运营管理、优化绩效考核体系、企业文化重塑和人才建设等方面提出了要求，为公司下半年各项工作确立了目标，为促进公司全年经营管理工作圆满完成奠定了坚实基础。
供稿：质量安全部 审核：陈付义、庞璐璐 编辑：孟妍妍 崇尚学习 I 勇于创新 精心服务 I 合作共赢
