为积极响应公司总监例会要求，加强各个项目监理部之间的沟通与交流，近距离感受北京城市副中心建设步伐，5月5日，新校区项目监理部全体人员在公司副总经理兼总工程师、建大新校区项目总监理工程师谢四林和总监代表马君的带领下，来到位于通州区的北京城市副中心A3、A4地块项目监理部参观学习。
副中心项目监理部A3地块总监代表马煜首先向我们介绍了副中心项目监理部的组织结构和人员分工情况，对工程概况、现阶段工程进展、工程技术难点以及管理特色等情况进行了详细介绍。通过介绍，我们了解到副中心项目实行“样板工程”和“首件认可”制度。“样板工程”即所有分部分项工程施工前必须进行样板施工；“首件认可”制度则是指在分部分项工程开工时，制造出的第一件（批）工程成品必须验收合格后才能进行大范围施工。
在初步了解了工程建设情况后，马煜及项目监理部各相关专业监理工程师带领我们参观了精装修样板展示间，样板间内各道施工工序、施工节点做法一一展示在我们面前,一目了然。随后，大家又进入施工现场参观工程实体。在参观过程中，构件上带有二维码的设置让大家眼前一亮，通过扫码，该构件的各种信息都能详细的显现，这一亮点设置让大家纷纷“点赞”。实地参观结束后，两个项目的同事又围绕监理如何更好地开展项目管理工作进行了深入的交流和讨论。
公司副总经理兼总工程师谢四林在总结讲话中指出，城市副中心项目监理部要通过此次参观交流活动，总结经验、发现不足，从而加强接待到访参观人员的组织能力，要做好项目宣传工作，完善讲解材料，如PPT的制作。谢总强调，两个项目监理部都要以此次参观交流为契机，提高个人工作水平、完善项目管理，做好经验总结。他还提出了四点要求。一是要坚持，在持续不断的坚持和改进中积累并提高自身水平。二是要协作，在工作过程中，加强部门与部门之间、个人与个人之间的协调与配合，做到分工不分家。三是要学习，要讲求实效，有学习的前瞻性，做到学以致用。四是要协调，要牢牢把握好监理工作“三控两管一协调”的原则。做好内外部沟通，做到有效沟通。
活动尾声，两个项目的同事们还进行了合影留念，为这次参观交流活动画上了圆满的句号。
建大新校区/董泽华
