公司在2016年度工作总结报告中提出了2017年经营工作重点，即：围绕“一带一路”和京津冀协同发展等主线，以 “七三规划”为具体指引，立足公司长远稳定的发展目标，推动2017年经营工作平稳推进。
根据年度报告精神，经营部一方面紧紧围绕经营主业，继续在北京监理市场寻求新的突破，另一方面主动协调、积极配合各事业部，全面展开外埠地区经营工作拓展，逐步站稳了郑州、重庆、深圳、武汉、长沙、成都等重点城市，同时向长春、青岛、石家庄、海口等热点城市延伸，并陆续承接了吉布提共和国、多哥共和国等“一带一路”沿线国家的国外监理业务。
转眼半年时间已过，回顾总结中我们看到公司一季度在轨道交通、市政公用及外埠项目取得开门红；二季度在民航、医疗卫生等重点领域又取得了巨大的突破，可以说2017上半年度的经营成果十分喜人，完成了上半年的经营任务。这一成绩的取得离不开公司全体人员的支持，离不开部门全体员工的加倍努力和辛勤付出。但经营部全体人员并未自满，大家在短暂的激动、兴奋之后又全身心投入到下一个投标项目的准备当中。
下半年，经营部将在重点领域、重要项目方面继续努力，在公司领导的指导下，在各职能部门的配合下，全力做好如延庆区南菜园1-5巷棚户区改造项目、北京城市副中心职工周转房等项目的监理投标工作。部门全员会继续认真对待、埋头苦干，期待着喜讯能不断传来。
经营部/姚立功
