为进一步提高公司一线管理人员新技术、新科技的理解及认知能力，了解学习智能化的管理经验和先进的工程技术管理体系，12月27日公司组织相关职能部门负责人、专业总工及部分项目总监、技术骨干30余人到达民航气象中心现场开展观摩交流活动。
项目总监刘辉对项目总体概况进行了介绍，对民航气象中心工程充分利用建筑信息模型、大数据、人工智能、移动互联网等技术，依托智慧化管理平台对现场进行全方位管理，工程在BIM技术应用、BRB防屈曲约束支撑、隔震支座等新技术的应用进行了简要说明，表明了该工程从理念到技术的创新应用代表了国内最先进的水平。
通过刘辉总监的介绍，观摩人员对项目整体情况有了初步认识。随后，施工单位的项目BIM负责人刘冰和质量总监刘育宝分别就该工程BIM技术在设计与施工方面实际应用情况及成果，智慧化管理平台在工程质量、安全、进度、信息以及成本等方面发挥的实质作用和应用效果进行了细致的介绍。通过进一步讲解，全面激发了观摩人员对项目新技术亲身感受的欲望，充分调动起了大家的观摩热情。讲解结束后，在项目总监刘辉和施工单位项目质量总监刘育宝的陪同下，观摩人员实地参观了智慧工地实施和大数据应用情况，观看了智慧融合平台演示、体验了VR虚拟系统和人脸识别系统等智能化设备，通过亲身体验和实际感受多方面了解项目先进的管理经验与技术应用成果。在施工现场，大家参观了安装在运管中心隔离层的隔震支座，近距离对施工中的工艺流程和技术应用进行了观摩，并就个人对新技术的功能、作用以及所关心的问题与现场技术人员进行了交流。尽管观摩当天是北京入冬以来气温最低的一天，但参加活动的人员却热情高涨，纷纷表示这次观摩活动收获多多。最后，在大家热烈的讨论交流和意犹未尽中活动圆满结束。
公司积极组织赴先进项目观摩交流活动是深入贯彻公司企业核心价值观的具体表现，是全面促进项目管理和技术经验交流的重要平台，也是提升公司管理人员技术水平的重要举措。民航气象中心项目作为国内最先进的智慧化工地代表之一，为公司在智能化建设和技术升级等方面提供了很好的借鉴和启发作用，在今后工作中公司将继续大力推行和组织各类型项目观摩交流活动的力度，以学习先进的管理经验，促进项目经验交流，强化技术能力提升为目的，持续推动公司整体管理技术水平不断进步，为适应新常态下监理企业发展要求助力护航。
质量安全部/周龙
